2013-09-24 江苏公务员考试网
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通过加强平时考核强化公平
做好平时考核，对于及时客观准确地评价公务员，加强公务员日常工作过程管理，促使公务员提高平时工作绩效，保证年度考核的顺利进行，都具有重要作用。一些部门已经开始探索对公务员开展平时考核，也总结出了一些行之有效的经验和做法，应该在此基础上进一步加大推进公务员平时考核的力度。事实上，每位公务员都有对日常工作进行重点记录的习惯，部门也有定期召开例会梳理工作的机制，实行平时考核就是要把单位和个人把这种行为习惯加以固化和规范，形成长效机制。
加强平时考核，首先要有制度规范，明确具体要求;其次要突出考核的重点对象、重点内容，鉴于处级以下公务员的工作相对具体，便于记录，实行初期可以将处级以下公务员作为重点对象，逐步向更高职务层级的公务员扩展延伸，考核内容则重点突出对日常工作任务和计划完成情况的考核;最后要将平时考核与年度考核有机结合，发挥平时考核的实际效用，使年度考核的基础更加坚实、结果更加公平。
通过加大考核结果反馈和使用力度落实公平
注重对被考核者的考核结果进行有效反馈，采取面谈与书面反馈相结合的方式，既充分肯定被考核者的优点与成绩，又指出问题与不足，同时还要和他们共同认真分析存在问题和不足的主要原因，明确努力的方向和具体措施，帮助被考核者有效地提升素质和工作效能。
在考核结果的使用方面，将考核结果与职务晋升和调整、加强培养锻炼、公务员队伍建设、表彰奖励等各方面工作有机结合起来，使真正做出优异成绩、群众公认的优秀公务员能够优先晋升职务，得到多岗位实践锻炼机会;对大多数称职公务员，根据工作需要和个人特点提供岗位培养锻炼、选送学习培训等机会;对于基本称职或不称职的公务员，要认真分析不适应岗位的原因，对工作态度问题要加强教育管理，对素质能力问题要加强培训学习，对岗位安排问题要适当调整等。
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